Mit der Beratungsmethoden-Palette auf dem richtigen Weg
Wer seine Projekt- und Qualitäts-Ziele erreichen will, sollte auch wissen auf welchem Weg. Nicht immer ist dieser offensichtlich.
Unsere Berater haben Erfahrung darin, den für Ihre Herausforderungen effektivsten Lösungsansatz zu finden. Aus vielen Beratungsprojekten haben wir eine umfangreiche und erprobte Methoden-Palette zusammengestellt: Vom leichtgewichtigen Expert-Day, spezifischen Assessments, Coaching im Projekt bis hin zu speziell zugeschnittenen Trainings.
Abhängig von Ihrer Aufgabenstellung schlagen wir Ihnen eines dieser Beratungsformate vor, mit dem wir Ihr Projekt praxisnah voranbringen. Erfahren Sie mehr über unseren Beratungsansatz, und mit welchen Methoden und Formaten wir Sie ihren Zielen näherbringen.
Unser Beratungsansatz:
Wir beraten und unterstützen Sie dabei, Abläufe, Kostenstrukturen und die Time-to-Market in Softwareentwicklung und Softwaretest nachhaltig zu verbessern. Unser Beratungsansatz ist methodisch fundiert, praxiserprobt und auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten.
Assessments
Mit strukturierten Assessments nach SPICE (ISO/IEC 15504), TPI oder T5 identifizieren wir die Schwachpunkte in Ihrer Softwareentwicklung und die Bereiche mit hohem Verbesserungspotenzial. Als Ergebnis erhalten Sie unseren fundierten Assessmentbericht mit konkreten Vorschlägen für kurz-, mittel- und langfristige Verbesserungsmaßnahmen.
Coaching durch imbus
Wir geben Ihnen nicht nur Empfehlungen, wir begleiten Sie und Ihr Team auch im Projektalltag und helfen, die notwendigen Maßnahmen umzusetzen. Zum Beispiel mit einem Praxistag im Anschluss an eines unserer Trainings oder mit Workshops und Coachingsitzungen über einen längeren Zeitraum. Damit Ihre Teams Verbesserungspotential wirksam und zügiger umzusetzen können.
Training
Für die Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter steht Ihnen die gesamte Erfahrung und das umfangreiche Portfolio der imbus Akademie zur Verfügung. Gerne entwickeln unsere Trainer mit Ihnen gemeinsam auf Ihre Situation zugeschnittene individuelle Trainingslösungen.
Workshops
Workshops holen Stakeholder und unterschiedliche Sichten an einen Tisch. Unsere ausgebildeten Berater übernehmen dabei die Rolle des neutralen Moderators. In straffen ein- oder zweitägigen Workshops sorgen sie dafür, dass die unterschiedlichen Interessen zu Wort kommen, die Beiträge gesammelt, bewertet und zu einer Gesamtsicht verdichtet werden. Ziel ist die Erarbeitung einer gemeinsamen Strategie und entsprechender Lösungswege.
Ihr Ansprechpartner bei imbus
Frau Klaudia Dussa-Zieger