Bessere Software in kürzerer Zeit
Die heutige Wettbewerbssituation erzwingt eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung von Dienstleistungen, Produkten und internen Abläufen. Software und Softwareentwicklung ist dabei der Schlüsselfaktor. Denn bessere Software verleiht Dienstleistungen und Produkten den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung oder kann unternehmensinterne Abläufe und damit Kostenstrukturen und Time-to-Market signifikant verbessern.
Mit praxiserprobten, zielgenauen Maßnahmen helfen wir, Software fehlerarm und zuverlässig zu entwickeln - von Anfang an. Fehlerkosten und Supportkosten werden gesenkt. Die Software ist schneller marktreif und früher einsatzbereit.
- Testmanagement
imbus Testmanager gewährleisten, dass in Ihrem Projekt alle nötigen Softwaretests kompetent, zuverlässig und effizient erledigt werden - weltweit, an jedem gewünschten Einsatzort. - Testmethoden
Wir zeigen Ihren Entwicklern und Testern wie sie mit weniger Aufwand mehr Fehler finden!
In unseren Trainings und Workshops. - Testautomatisierung
imbus zeigt Ihnen, auf welche kritischen Erfolgsfaktoren zu achten ist, damit Ihre Testautomatisierung eine lohnende Investition wird! - Agiles Testen
Ihr Projektteam entwickelt agil, zum Beispiel nach SCRUM? Wir helfen sicherzustellen, dass Test-Driven-Development tatsächlich umgesetzt wird und auch der Systemtest mit der höheren „Taktfrequenz“ Schritt hält.
- Test Center
Wir helfen Ihnen, die für Ihr Projekt, Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Testorganisation aufzubauen. - Testplan-Optimierung
Wichtiger als viel zu testen ist es, das Richtige zu testen!
Unsere Berater erstellen oder optimieren für Sie Ihre Testpläne, damit sich der QS- und Testaufwand auf die richtigen und lohnenden Tests konzentriert. - Regulatorische Konformität
imbus berät Sie, wie Sie Ihre Entwicklungs- und Validierungsprozesse konform zu Zulassungs- oder Governance-Vorschriften wie z.B. der FDA gestalten. Unsere Gap-Analyse zeigt wo Sie stehen und wo noch Handlungsbedarf besteht.
Der imbus Beratungsansatz
Unsere Beratung ist methodisch fundiert, praxiserprobt und immer auf ihre individuelle Situation zugeschnitten. Unser Beratungsansatz verbindet u.a. folgende Methoden:
- Prozess-Analyse
Mit strukturierten Assessments nach verschiedenen Modellen, wie z.B. SPICE (ISO/IEC 15504), identifizieren wir die Schwachpunkte in ihrer Softwareentwicklung und die Bereiche mit hohem Verbesserungspotenzial. Als Ergebnis erhalten Sie unseren fundierten Assessmentbericht mit konkreten Vorschlägen für kurz-, mittel- und langfristige Verbesserungsmaßnahmen. - Benchmarking
Aufbauend auf einer Prozess-Analyse messen wir Ihre Fortschritte bei Verbesserungsmaßnahmen oder Unterschiede der Prozessreife in verschiedenen Unternehmensbereichen und machen diese so transparent. - Coaching
Wir geben Ihnen nicht nur Empfehlungen, wir begleiten Sie und Ihr Team auch im Projektalltag und helfen, die notwendigen Maßnahmen umzusetzen. Zum Beispiel mit einem Praxistag im Anschluß an eines unserer Trainings oder mit Workshops und Coachingsitzungen über einen längeren Zeitraum. - Training
Zur Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter steht Ihnen die gesamte Erfahrung und das umfangreiche Portfolio der imbus Akademie zur Verfügung. Unsere Berater entwickeln mit ihnen gemeinsam aber auch gerne auf Ihre Situation zugeschnittene individuelle Trainingslösungen.
